Фото: пресс-служба
Наш регион живет в ускоренном режиме: растет промпроизводство, приходят инвесторы, открываются новые производственные линии и склады, развивается логистика.
Так, по данным управления Федеральной службы государственной статистики по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, объем инвестиций в основной капитал за девять месяцев 2025 года в Ленобласти увеличился на 48,6% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.
Основная доля инвестиций направлена на развитие обрабатывающих производств — 71,9%, транспортировку и хранение — 9,4%. Объем строительных работ в регионе за девять месяцев этого года вырос на 28,8% к уровню соответствующего периода предыдущего года — до 404 млрд руб.
Вместе с ростом производства увеличивается потребность в человеческом капитале. Сегодня мы сталкиваемся с по-настоящему серьезной проблемой дефицита кадров, который может сдерживать рост и снижать конкурентоспособность бизнеса. При запуске новых производственных мощностей регион остро нуждается в высококвалифицированных специалистах, и прежде всего инженерах. Большие стройки требуют в моменте большого количества рабочих рук: сейчас на сектор строительства приходится 65% открытых вакансий.
На сегодняшний день в регионе в целом открыто почти 149 тыс. вакансий, причем примерно 121 тыс. позиций предназначены главным образом для привлечения иностранной рабочей силы в строительную отрасль. Реальному сектору экономики требуется порядка 20–30 тыс. сотрудников, в декабре текущего года эта цифра составила 22 тыс. свободных рабочих мест.
Согласно кадровому прогнозу по итогам Всероссийского опроса работодателей, проведенного в течение 2025 года, в ближайшие три года Ленинградской области потребуется порядка 90 тыс. работников.
В регионе один из самых низких по стране уровней официальной безработицы — около 0,19%. Этот показатель отражает высокий уровень занятости и насыщенности рынка труда. Однако плотность рабочих мест в реальном секторе и логистике «тянет» за собой сопутствующую занятость в торговле, сфере услуг и социальной инфраструктуре.
Надо учитывать, что единая агломерация с Санкт-Петербургом создает в регионе постоянную конкуренцию за кадры. Ежедневно так называемая маятниковая миграция на работу из области в город составляет около 200 тыс. человек, из города в область — около 50 тыс. человек. В этих условиях необходимы системные меры и эффективные программы развития человеческого капитала.
При этом, чтобы конкурировать за специалистов с крупнейшим соседом, нам необходимо формировать преимущества Ленинградской области как места для жизни и работы.
На наш взгляд, ключевые направления для обеспечения развития региона и бизнеса без искусственного торможения из-за нехватки персонала — повышение производительности труда, расширение притока квалифицированных работников и серьезная перестройка системы подготовки кадров.
Например, внедрение бережливых технологий в производстве доказало свою эффективность. Благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда» с 2020 года 128 компаний нарастили выработку на 69%. Сейчас областные предприятия активно подключаются к новому нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика», в том числе это касается всех организаций социальной сферы.
Цифровизация очередей и оптимизация потоков пациентов в поликлиниках, совершенствование выкладки и логистики в ретейле, стандартизация сервисов в туриндустрии позволяют сократить потери рабочего времени и перераспределить задачи так, чтобы сотрудники переходили к более сложным функциям.
В сфере корпоративной культуры и менеджмента региональные компании активно инвестируют в обучение управленцев, внедрение новых систем мотивации и развитие управления знаниями, повышая отдачу уже имеющихся сотрудников. Простые инструменты цифровой аналитики производительности помогают быстрее выявлять узкие места.
Замечу, что государственная поддержка при этом должна быть адресной: необходимо стимулировать повышение производительности труда через четкое осознание значимости результата в рамках выделяемых субсидий, а также предоставлять льготное финансирование для проектов по роботизации.
Роботизация и автоматизация для предприятий — возможность одновременно повысить производительность и улучшить условия труда. На повторяющихся операциях один робот способен заменить нескольких сотрудников — и это мировая практика. При этом роботизация не «вытесняет» людей, а переводит их на более квалифицированные задачи: обслуживание линий, контроль качества, оптимизацию логистики.
Важно также создать условия для переезда специалистов из других регионов: развивать доступное жилье, реализовать программы «переезд и адаптация», обеспечивать поддержку семей. Транспортная доступность и качественная социальная инфраструктура зачастую решают не меньше, чем уровень заработной платы. Социальная инфраструктура — детские сады, школы, здравоохранение и культурная среда — напрямую влияет на решение специалиста остаться в регионе. Работодателей, готовых участвовать в софинансировании таких проектов, мы будем поощрять особыми мерами поддержки.
Для узкопрофильных высококвалифицированных иностранных специалистов также важно выстраивать понятные и быстрые механизмы трудоустройства, адаптации и признания квалификаций.
Кроме того, совместно с вузами и предприятиями необходимо разворачивать практикоориентированные траектории обучения: от профессиональных модулей в учебных планах до длительных стажировок с последующим трудоустройством.
Мы уже наблюдаем постепенную интеграцию учебных программ с требованиями бизнеса — от гибких модульных курсов до создания совместных лабораторий и проведения практических тренингов непосредственно на предприятиях.
Развивается партнерство крупного бизнеса и учебных заведений, когда образовательные траектории позволяют студенту стать полноценным сотрудником уже на этапе первой практики. Эти процессы необходимо поддерживать и поощрять: адаптация программ профессионального образования под реальные задачи бизнеса снижает время вхождения в профессию.
Популяризация рабочих специальностей уже дает определенные результаты: в целом в стране отмечается рост интереса молодежи к работе «синих воротничков». Важно продолжать проводить конкурсы и чемпионаты профессионального мастерства, популяризировать истории карьерного роста и финансового успеха. Молодежь должна видеть, что рабочая профессия — это путь к стабильности и профессиональному развитию.
Вызовы, которые стоят перед рынком труда нашей агломерации, требуют взвешенного и системного ответа.
Сочетание инвестиций в технологии и автоматизацию с серьезной работой над развитием человеческого капитала и инфраструктуры даст устойчивый результат. Государство должно создавать условия и стимулы, предприятия — брать на себя ответственность за обучение и модернизацию, а система образования — оставаться гибкой и ориентированной на потребности экономики.
